采购如何提升在营销价值链中的地位？
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1《 Marketing Procurement Trends – What’s shaping strategy in 2022? 》
出品方：R3
在过去两年中，世界面临翻天覆地的变革，企业领导者呼吁采购团队带领他们克服预算削减、数字化转型和供应链中断。营销团队则希望通过采购团队的分析技能，帮助他们在不确定时期推动ROI增长。
营销采购团队未来面临的挑战将是确保采购流程是为目的而构建的，并反映不断变化的营销生态系统。这可能需要使用人工智能和 SaaS 系统来提高准确性、速度和洞察力，但也需要了解合作伙伴运营、衡量和问责制的演变。
在此报告中，R3将RFP、合同管理、代理机构合规性和资源配置作为2022 年营销采购议程中的四个重点领域。
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2《 How stronger Brand-Partner Relationships Fuel Long-Team Value 》
出品方：MediaMonks
营销是一种投资，而不是一种商品，因此我们应该从效率和有效性的角度来衡量它——同时为采购团队提供切实的方式来实现远远超出成本节约的价值。
当营销和采购之间的目标和KPI相辅相成，代理商将更有能力去满足品牌的需求。
通过这份报告，您可以更好地认识并了解什么才是品牌与代理机构的理想合作模式。比如如何统一内外部的工作目标、如何提升支出透明度、优化ROI、创造成本之外的价值等。
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3《 Eleven World-class Standards for Marketing Procurement 》
出品方：WFA
为了推动改进，营销采购需要确保每个人都说同一种“语言”。WFA 的全球采购委员会为关键术语创建了一些通用定义。
11个关键术语：
1）价值
2）透明度
3）利益相关者参与
4）业务领导力
5）客户-代理关系 VS 合作
6）机构名册
7）成本节约
8）报酬
9）SRM
10）可持续发展与营销采购
11）供应商多元化
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