PSS洞察 & 精选报告

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2022年,优秀的采购组织正在做哪些进化?

2022年似乎仍旧是“受制于疫”的一年,疫情阴霾尚未散去,国际经济局势依然低迷。采购在这一年里同样面临着坎坷、挑战与不确定性。原材料价格飞升、物流成本飙涨、高通胀的冲击、供应链断裂、气候变化……以及,C级别的管理层们对采购有更多期待:采购除了继续做好成本管控等日常工作外,还需要变得更具“战略性”,传递更多价值,这些价值可能源自很多方面:创新和业务增长、风险管理、执行速度、灵活性、可持续性等等。即使荆棘遍地,领先企业的采购仍然展现出强大的韧性,变中求进,加速转型,重新定位与诠释采购的价值,持续助力业务发展。回首2022年,采购工作的酸甜苦辣,我们搜集了五大关键词、观点及成功案例供大家参考学习。

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《2024采购职能调研报告》

《2024采购职能调研报告》分析了采购部门在人员配置、预算分配、降本目标、面临的挑战以及数字化等方面的当前状况”。

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碳中和与采购洞察报告

随着零碳计划的推进,低碳减碳已是大势所趋,也是必经之路。中国的“力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”的承诺对中国经济结构和技术路线转型带来了非常迫切的挑战。企业只有及早布局,才能在大范围减碳和征收碳税来临前占领竞争优势地位。采购和供应链在塑造组织的ESG足迹方面发挥关键作用,可持续采购将成为企业实现可持续发展战略目标、打造新增长引擎的关键。对采购部门而言,追求可持续的供应商发展、低碳采购、从全生命周期的角度去看待成本等是企业碳中和转型过程中的重要环节。

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2021采购人才跳槽数据报告

中国采购职业发展系列洞察之2021采购人才数据报告

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2021年度中国采购洞察报告

继《2021间接采购洞察报告》之后,我们调研了312位企业直接采购与间接采购负责人,并综合了多位中国区采购领导层的见解,整理出如下《2021年度采购洞察报告》。

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2021年度间接采购洞察报告

2021年间接采购部门工作重点是什么?影响采购部门表现的主要障碍有哪些? 采购数字化转型的主要目标是?......带着这些问题,PSS团队调研了141位中国区间接采购高管,并随机对10位采购决策人进行了一对一采访,获得他们对当前采购工作的洞察与见解。终于,2021间接采购洞察调研报告出炉!在此,特别感谢所有为本次调研做出贡献和支持的采购同行与专家。也希望此报告可以为同行带来更多价值与帮助。

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